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庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的养殖方法和注意事项

2015年7月16日,亿欧网笔直沙龙第一期:物流大变革在北京WEPAC微派创业酒吧举办,“京东到家”O2O物流规划总监吉加页罗辉林做了主题讲演。

罗辉林以为, 庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项物流职业做O2O,首要需求处理3个问题:①每一家都存在资源庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项短板;②促销的力度对物流的假面美妞压抑十分大;③气候。

罗辉林还共享了组成“全职+兼职”的众包形式所要考虑的三个基本原理(模型)及物流的三个层次: ①“点对点”的直配;②订单的兼并;③分点中心(中转中心)。

三个层级:

①第一个层次是“有”;

②第二个层次是“快”;

③农家小仙妻第三个层次是“准”。

以下是 讲演正文

谢谢主持人,谢谢亿欧网。

其实我在进京东之前,做过六年供应链的物流咨询,在2010年出书了自己的书本——《物流智联网》,应该是业界最早用互联网思想论述“怎么样做物流,怎么样做‘互联网+’的物流形式”的书,由于从2010年出书到现在大约现已四年,四年来互联网的很多东西现已略微过期,可是我以为这本书在物流职业仍是有学习含义。

这本书跟阿里“菜鸟”互联网络十分相似,由于我的书是2011年出书,而“菜鸟”是2013年才出来,所以有一些机缘巧合。

以“京东到家”为例,凭借于京东在电子商务方面有十分强壮的办理才能和实践能controvery力,然后用互联网办法把线下的实体资源串接起来。当然我也以为庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项这是线上线下之间的一种交融,或许是庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项一种禁断婚退让。

1、每一家都存在各自的短板。各自的资源在某一块上面都是有短板和缺失的,与其这样,咱们不如在“互联网+”这个渠道上面,用一种新的形式去完结O2O的构成。咱们在实验整马叉虫是什么意思个“京东到家”O2O的时分,所看到的便是订单事务的散布形状。对这种散布形状来讲,整个时刻段的散布一般是在上午10点到下午16点之间,其他的顶牛世界偶然便是零算,这关于送外卖是十分难的一件工作。

2、别的关于整个物流的展望,促销的力度关于整个订单的压抑十分大。依照物流公司本年的预估,本年假如阿里再做“双11”的促销,或许整个物王羽潞流团队有崩盘的倾向,这是一个很牛血社大的预警。

3、气候原因。就像今日下雨,咱们都不乐意出去,然后要把外卖送到家,当然“京东到家”相同遇到这样一个问题,在朋友圈咱们也说过庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项,“上海下大雨,咱们拿着船送”。当然这个是工作营销,咱们不要以此为真。

这是咱们关于B2C与O2O的一些差异性比照。B2C是连续性大规划的企业配送。为什么咱们可以用收货宝使整林西亚个物流系统经过集约化的配送办法,然后经过社区的零售终端的网点进行配送,便是由于B2C自身存在这种连续性机械配送。可是 关于O2O来讲,咱们彻底是一种离散性的配送,餐饮便是这样。

现在“三通一达”或许可以做到越南丛林战2讯雷杀阵一人一天160-180单,这是一个十分惊人的数字,可是关于O2O来讲的话,没有一家配送公司,可以说一天一个人可以干到60单,当然峰值情况下咱们在外。便是说“最终一公里”也便是最终一百米的配送本钱,关于B2C来讲可以做到一块钱,但O2O的均匀本钱大于7块钱,当然京东的报价是6块钱。

相对来讲,我用别人的边沿本钱,也便是节约碎片化时刻,去做咱们的兼职配送,这样咱们可以把整个本钱都分摊掉。这决议了咱们选用众包的形式,由于承担不起京东传统的“强管控自检”的形式本钱。别的便是把其他的社会资源,把其他的社会渠道做成众包配送,然后引进到这种模型。

现在“京东到家”的模型,便是把其他的社会资源整合到里边,包含咱们京东自己的配送职工、其他的社会群众、像老刘所说到的跳广场舞大妈。其时完结跳广场舞大妈配送,这个难度很大的。可是将工作不饱和或许不充分的社会零星人员包含在这个渠道里边,有适当的或许真是咱们要找的办法。

对整个模型来讲,咱们也招募了一些配送职工,由于任何一个工作发动,不是那么简略的,它需求有总的连续性。咱们建造众包的时分,前期在北京招了500个这样的配送团队,大部分仍是以自己的配送员发动为主,然后逐渐拓宽其吴宗玲别人进来做这种众包的效劳。咱们自己去做,可保证实效,然后咱们可以运用这种兼职峰值配送人员的需求,然后去满意咱们峰值需求,乃至咱们可以界说不同的商场溢价,由于在不同的时刻段,咱们可以设置不同的价格,然后影响众包人员进行抢单。

这样咱们三公里的边沿本钱或许可以做到四块钱一单,由于单量大对订单的力度散布,还有配送的要求也十分大,在这种形式下面,咱们可以规划调度系统,形成人效的才能。

咱们整个渠道架构便是想经过中心的物流渠道,把上面一切的订单接到这个渠道里边,然后完结物流配送。可是现在想进入这个系统就有必要运用咱们京东的APP,咱们不供给对外的APP接口。这是商业战略,由于对咱们来讲,订单是最中心的资源。由于数据特别重要,所以可以看到未来物流的竞赛便是几个大渠道之间相互竞赛,是系统跟系统之间的博弈。

在这个竞赛里边,咱们树立“全职+兼职”的网络形式,咱们怎么去平衡“全职+兼职”这种形式,使整个操作模型到达优化,实际上对这个渠道的设计者和运作者是一个十分强壮的应战。

由于只需让这种近似于社会化生态的网络系统可以健康成长,才不会走回京东的“强管控”形式。整个系统的中心便是京东众包。

咱们其时在组成这种形式的时分所考虑的是 三个基本原理(模型):

最简略的原理是咱们这种“点对点”的直配。点对点的直配便是明晰地得到一个指令:从庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项A地送到B地。任何一个物流模型,都是由这个最根底的办法进行演进的。

第二个模型是“订单的兼并”。把多个点的订单经过系统调度和管控进行订单操作。做这种APP时需求完结杨之涣三大要害,一是怎么把零单的产品经过这种订单的模型整合,二是将散单兼并成一个整车,三是怎样配送到客户手里。其实一切的物流原理,基本上来讲都是如此的。

第三个模型是订单足够大时,须树立分点中心或许中转中心。这样进行物流配送,功率和本钱会更高一些。可是这个只需讨论。

现在来讲,京东也仅仅完结第一步,咱们在向第二步进行跨进,或许到了必定的时分,咱们可以做到第三步。到了第三步的时分,或许这个商场就会发生一些改动,由于整个京东的B2C系统有或许跟O2O系统在各点都进行打通。一旦都打通,未来咱们完结按时配送都不是什么问题。

关于整个系统,咱们想经过京东自己的B2C办理系统,包含HR系统、安排系统等去招聘相应的人员。这也是为什么京东做众包的时分,可以比其他的物流公司拓宽的更快,由于就京东来讲,它有自己的全套物流办理安排流程,仅仅把人改动一个不同的用法罢了。 只需有京东B2C都可以做O2O,仅仅京东做O2O的办法和其他企业不相同,可是咱们遇到的应战跟咱们彻底相同。

方才许总也提了未来怎么做可以走向快和准。实际上 物流有三个层级。

第一个层次是“有”。有没有是一个实质改动,就像西藏这种遥远当地,首要不是快,而是有这种根底效劳。这是邮政存在一个理由,便是保证大倩语倩寻家有这种根底的公共效劳,像公路相同,像干清水相同,这是一种人权的保证,最基本的是我要有。

第二个层次是“快”。

第三个层次是“准”。所谓的“准”在物流里边便是根据时刻按时配送,不只时刻要准,并且地址也要准,有必要在规则的时刻段送到达“准”地址。从B2C配送来讲,假如它要做到“准”,有必要凭借收货宝、快递费,可是我以为收货宝也好,快递费也好,是完结“准”的一种退让。真实的“准”是快递小哥可以在这个时刻段和当地给你送过去,做这种上门效劳只需O2O物流才可以做到。京东在北京的快递站有200个,华若言假如咱们O2O可以进行交融,那么这种“准”的办法,便是京东合丰混的想要做到的物流模型。当然这个物流模型的演进,还会有十分长的时刻,但这便是咱们想庖丁解牛,京东罗辉林:物流O2O基本原理和层次,绿萝的饲养办法和注意事项结构的。

咱们今日一切人在一起大姨,一起讨论一个论题——想做一个“互况组词联网+物流”,便是想把物流给互联网化。怎么可以经过物流传输,构建出各种不同的规范系统。假如说换到阿里这张图来表达,或许是经过智能中控渠道去管控的模型。当然这个产品的构建是十分大的。

假如可以把这个打通,那么加上客户端,然后再加上后端O2O,就可以完结在互联网上去完结物流的办理和运作,完结物流的尸姐夜无声互联网化,这是我的构思和方针,谢谢咱们!

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